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2023-12-28 03:20:02
海尔集团的价值观:海尔的价值观概括起来就是两个字:创新。制度上的东西可以学习,但创新不能模仿。海尔的研究人员平均每个工作日开发1.3个新产品,申请2.5项专利,是中国企业中专利数量最多的。海尔文化的这种创新,就是最大限度地为每一位员工提供创新空间。海尔的微小变化,造就了员工中的众多“名人”,也为企业创造了巨大的效益。
海尔价值观概念:
1.快速反应,立即工作。在海尔,这是一句随处可见的令人印象深刻的口号。这是海尔要求每个员工都要有的工作作风。这八个字展现了海尔的市场观和服务观,也凝聚了海尔企业文化的力量。
2.斜坡球体理论。海尔对企业管理有一个形象而贴切的比喻:企业就像斜坡上的一个小球。不进则退。
3,大家都是人才,赛马不像马。海尔用人制度的这一理念为每一位员工提供了创新的平台。你能翻多少跟头,我就给你多少舞台。
海尔的核心价值观是对与错,是非与利益。
1.是非观——以用户为准,以自己为准非海尔人永远以用户为准,不仅满足用户需求,也创造用户需求;海尔人永远是自以为是的,只有自以为是才能不断否定自己,挑战自己,重塑自己——达到以变控变,以变制胜的目的。
2、对与错——企业家精神和创新精神海尔不变的理念基因,既是对员工个人发展理念的引导,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为对,以自己为错”的理念基因,要求员工具备两个创新的精神。企业家精神就是企业家精神。海尔鼓励每个员工都要有企业家精神,从被经营到独立经营,把不可能变成可能,成为自己的CEO。
3、利益观——双赢的“人”是指具有两创精神的员工;“单”就是用户价值。每个员工在不同的独立企业中为用户创造价值,从而实现自己的价值,企业价值和股东价值自然得到体现。每个员工通过加入自我管理实体,与用户建立契约,从被管理到自我管理,从被管理到自我管理,实现“自主、自主、自我提升”,这是人性的充分释放。
标签: 价值
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