如何有效的与上级沟通

大家在中遇到的如何有效的与上级沟通这样的问题有没有答案呢?答案是肯定的，对于大部分朋友来说解决这样的问题还是非常重要的，所以小编给大家做了个整理，一起来看下面的内容。

如何有效的与上级沟通

如何有效的与上级沟通，在职场中，总是免不了要和老板打交道。面对一个严肃的老板，很多职场人都觉得沟通很困难，导致沟通不畅。分享以下如何有效的与上级沟通？

　　如何有效的与上级沟通1

主动沟通，建立沟通的欲望；

要实现和上级的有效沟通，首先要建立在我们特别想和上级沟通，特别想说话，而不是上级的要求，或者特别不情愿的基础上。如果不是自愿的，交流自然会受阻。

换位思考，多听少说，不骄不躁；

和上级沟通的时候，要多听听他们的意见，听听他们说的话，理解他们的意思，然后自己发表意见。不要急躁，还没说完对方就开始拒绝了。更重要的是，你要设身处地，理解上级的难处，不要自以为了不起。

沟通的方式有很多:

和上级沟通不一定非要面对面。很多时候也可以选择电话简单沟通，也可以用书信、短信、微信等方式。选择合适的沟通方式对沟通也很重要。

尊重上级，了解上级的人品，做人；

要实现与上级的有效沟通，你需要尊重上级，不管你内心有多难受，有多委屈。当你和你的上级谈话时，你必须尊重你的上级，否则很难进行交流。也要了解上级的性格，做人。有的上级能在最需要的时候接受建议，直接表达，有的需要委婉。

注意选择合适的时间和场合:

要与上级有效沟通，选择合适的时机尤为必要。比如上级高兴的时候可能更容易沟通，或者两个人说的话不方便让别人知道。这些都是需要注意的地方，合适的时机对有效沟通非常重要。

语言清晰，观点鲜明，重点突出；

在和上级沟通的时候，也就是反映自己的问题的时候，要注意自己的语言表达要清晰明白，让领导明白自己想说的话，明白自己的想法，抓住重点，不要长篇大论，让上级听得云里雾里。

控制自己的情绪，关注上级的情绪变化；

和上级沟通的时候，一定要在双方相对平和的时候沟通，尤其是觉得委屈压抑的时候，也一定要控制好自己的不良情绪。如果带着情绪沟通，我们会容易激动，也会影响上级的情绪。控制不住情绪会引起上级的反感，导致沟通失败。

真诚接受批评，真诚提出建议，解决问题；

在和上级沟通时，如果是自己的错，要诚恳地接受上级的批评，让他们看到你的诚意，有解决问题的心。如果遇到矛盾，需要上级自己解决，你也要真诚地提出自己的建议，帮助上级解决问题。

自我能力强，不卑不亢，不阿谀奉承；

和上级有效沟通，自己的能力一定要强。这是沟通的基础。你不应该一文不值，在单位被人看不起。同时也不要骄傲，自卑，不要靠拍马屁在单位混日子。这是被尊重的前提。

　　如何有效的与上级沟通2

1.给选择题而不是题。

有些人向领导汇报工作时，特别容易犯的错误就是给领导一问一答，也就是直接向领导要答案或解决方案。

这可能是因为我的经验或者知识真的有限，真的不知道答案，也不知道该怎么办，所以问领导。但这样做只能给人留下领导人不成熟、无能的印象。

给领导做选择题就完全不一样了。就是你给出几个建议或者方案，以及每个方案的优缺点，最后说明你的合理建议和相应的理由，供领导选择决定。

大多数领导都喜欢这种报告，因为他雇佣你做基础研究(问答)，而他专注于如何做出有效决策(选择题)。

2、先下结论，再展开具体说明。

我们普通人通常喜欢先说明事情的来龙去脉，然后给出结论。

我们需要先给出一个结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才能带着问题听接下来的详细讲解和讨论。

如果不是这样，当你遇到一个好脾气的领导，他其实是在耐心的听你说话，而一个不耐烦的领导会马上打断你，问你的结论是什么，这让你很尴尬。这样的例子我见得太多了，也有尴尬的情况。

3.多问几个为什么。

为了避免工作结束被老板骂或者重做，最好在工作开始前多问老板几个理由，比如他的期望是什么。你想要什么样的输出？

站在领导的角度想想，他让我做这个工作或者完成这个任务的背景是什么，对公司业务有什么影响？为什么要这么做？

因为任何事情都是有因果和内在逻辑的，当你能这样想的时候，不妨整理一下，分享给领导，和他确认一下。

如果得到肯定的确认，那就非常好了。如果你没有，这个过程的领导者也会发现你是一个有思想的人，也许他就是在这个过程中受到启发的。很多时候，他自己的思路会整理得更清楚。

　　如何有效的与上级沟通3

第一，有良好的向上沟通的主观意识。

第一，做好管理者。

作为下属，要时刻保持主动与领导沟通的意识。由于种种原因，上级不可能面面俱到，所以主动与领导沟通就显得尤为重要。不要整天埋头工作，不理上级。积极沟通，学会有效展示自己，让自己的能力和努力得到上级的肯定。只有与领导保持有效的沟通，才能获得领导的尊重，获得更多的机会和空间。

二是尊重和迎合领导。

领导之所以能坐到领导的位置上，一定是付出了很多艰辛，希望得到下属的尊重和理解。但领导也有缺点、错误和失误，可能在某些方面不如你。如果滋生傲慢，只会给工作增加阻力。尊重领导是“臣道”的第一原则。不仅要有效地表达自己的意见，还要懂得如何真诚地向上级表达自己的想法，如何让上级认可和接受你的想法。

第三是要懂得换位思考。

遇到问题的时候，要设身处地的为别人着想。比如我是领导，我该怎么处理这件事？从而了解支持领导处理问题的方式方法。

第二，寻找正确的向上沟通方式和渠道。

找到合适的沟通方式和渠道很重要。首先，被管理人要善于研究上级的性格和工作作风，根据领导的性格找到有效的沟通方式。当沟通渠道被外界因素阻断时，要及时建立新的沟通渠道，让领导时刻知道你在做什么。到什么程度？你遇到了什么困难？我能帮你吗？不要指望领导能预知未来，遇到问题能及时伸出援手。有效的沟通是获得成功的唯一途径。

其次，要有良好的交流机会。善于把握沟通机会，不仅在正式场合，在工作中，偶尔聊一聊其他事情也能有效增进你与领导的默契。