沟通协调力包括哪些方面

生活中很多朋友不懂得沟通协调力包括哪些方面，这个问题小编觉得还是比较简单的，亲自了解了一下后，就给大家带来了这篇文章，目的当然是能够帮助所有朋友，具体来看下。

沟通协调力包括哪些方面

沟通协调力包括哪些方面，沟通协调是人力资源经理最基本的道德素质之一，可以减少摩擦，调动各方面的积极性，但是你知道沟通协调力包括哪些方面？

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第一，能够有效倾听，快速抓住要点；

1.少说多听，不要打断对方说话；

2、谈吐轻松舒适，消除紧张感；

3.对谈话表现出兴趣，不要表现出冷漠或不耐烦；

4.尽可能排除外界干扰；

5.站在对方的立场考虑问题，对对方表示同情；

6、要有耐心，不要经常打断、打断别人的谈话；

7.控制自己的情绪，保持冷静；

8.不评论，不争论；

9.提问以显示你充分的倾听和理解；

10.少说多听。

二是能快速梳理各方关注点，快速协调各方最优方案。

第三，优秀的沟通协调能力会让整个人看起来不一样，解决一切。

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1.情感交流

管理者和员工不再是简单的命令发布者和命令实施者。除了工作指令，经理和员工还有其他沟通方式。这种沟通主要是情感上的沟通，比如管理者会了解员工对自己工作的一些真实想法，或者员工在生活和个人发展上的一些其他需求。在这个阶段，员工还没有就工作中的问题与管理者进行决策沟通，但已经为决策沟通奠定了基础。良好的团队精神是情感交流的目的。团队精神就是培养整个团队的意识，让技术高质量差的指导。团队的荣誉是个人的骄傲，可以启迪人，共存共长，想办法给人利益感和安全感，从而获得人缘和关系的和谐。

2.有效激励

就是激发人的内在潜力，让人觉得自己从工作中有所收获，从而增加自觉努力的责任感。因此，能否建立和完善激励机制，能否有效激励每一位员工，将直接影响到企业的稳定和发展。人力资源经理采用的有效激励方法，在沟通平台上就是七种激励方法:

(1)目标激励:一个鼓舞人心的、切实可行的目标能起到鼓舞和激励的作用。所谓目标激励，就是把大、中、小的目标和远、中、近的目标结合起来，使人在工作中时时刻刻把自己的行动和这些目标联系起来。目标激励包括设定目标、实施目标和检查目标。

(2)激励:这是常用的方法。奖励要物质和精神相结合。方式要不断创新，新奇刺激和变化刺激的作用比较大。反复刺激会降低效果，刺激会减少。

(3)支持激励:提案制支持激励，即作为人力资源经理，要善于支持员工的创造性建议，挖掘员工的才能。支持和鼓励包括:尊重下属的人格和尊严，关心他们的积极性和创造性；信任下属，让他们解决问题，增加他们的安全感和信任感；工作中遇到失误，要承担责任，创造一定的条件，让下属能够胜任工作。

(4)关心和鼓励:理解是关心的前提。作为管理者，要知道下属的“八件事”，即知道他们的名字、籍贯、出身、家庭、经历、特长、性格、业绩；“八算”，即员工的工作、身体状况、学习情况、经济情况、家庭成员、住房情况、兴趣爱好、社会交往。

(5)榜样鼓励:通过典型人物和事例，营造典型示范效应，让员工明白提倡或反对什么思想、作风和行为，鼓励员工学习先进，帮助落后。要善于及时发现、总结和运用典型事例。

(6)团队激励:通过给予团队荣誉，培养集体意识，从而产生自豪感和荣誉感，形成自觉维护团队荣誉的力量。各种管理和激励制度要有利于团队意识的形成，从而形成既有个性又有共性的“三驾马车”(企业、部门、个人)。

(7)数据激励:用数据来展示成绩和贡献，更能比较有说服力地激励员工的进取精神。对于各种可以量化显示的指标，尽可能进行量化考核，并定期公布考核结果，让员工明确差距，迎头赶上。

笔者认为，人力资源经理还应该具备:诚实守信，重视个人素质。注重领导风格和艺术，因为人格魅力和领导风格也是缓解员工情绪、调动员工积极性、激励员工努力工作的重要方面。在共同认知中，追求身心健康，才能有条件为企业贡献心力，发挥自己的才能。把时间当成事业工程，分秒必争，提高时间调整和工作的实际效益。

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体现沟通协调能力的方法:沟通协调能力的“五个提高”

提高学习能力

想要提高自己的沟通协调能力，首先也是最重要的是提高自己的学习能力。只要你今天能提高学习能力，你就能与时俱进，与时俱进！

提高自己的思想力量

提高沟通协调能力和思维能力也很重要。思考决定出路，不思考的行动容易出错。你要勤于思考，善于思考，在实践中思考，才能积累更多的经验，提高沟通协调能力。

提高服务能力

什么是提高服务能力？将执政为民理念融入群众服务，在社会主义和谐核心区，服务能力直接影响发展和社会稳定，提高自身服务能力，从而有望提高沟通协调能力。

提高创新能力。

创新很重要。实践证明，只要不断创新，就能与时俱进，提出新政策，就有能力沟通协调，打开新局面。要有创新能力，墨守成规就吃亏！

提高执行力

所谓执行力就是执行力，是我们沟通、协调、水平的具体体现。提高执行力，必须树立抓落实、真抓实干、一抓到底的作风，提高执行力。不要优柔寡断。

反映沟通协调能力的方法:沟通五要素

尊重。在与人交往的过程中注意尊重的原则。不管对方在他的位置上有多么不同，让别人体会到你的尊重才是最重要的。只有尊重，才能更好的沟通。

真诚。沟通中的真诚也是极其重要的，让别人意识到这种真诚才能更好的沟通合作，才能让彼此更好的合作。

宽容。我们应该容忍别人的错误和缺点。只有大度，才能从交往中抹去一些缺陷，才能在各种事情上更好的配合。

互惠互利。是双方都受益的重要基础，每个人都从这种合作中受益是非常重要的，可以让合作更加持久可靠。

明白。要多了解别人的做法，善于站在别人的角度思考，才能更好地理解别人的做法。

平等。大家在交往过程中一定要注意平等的原则。双方都有相互尊重的基础，这种平等是长期合作的重要基础。