离职看出一个人的格局(最傻的一种员工离职)

生活中有些小伙伴会遇到离职看出一个人的格局(最傻的一种员工离职)的问题，没有关系，通过这篇文章就能帮大家轻松解决，跟着小编我们一起来看下正文。

离职看出一个人的格局(最傻的一种员工离职)

离职看出一个人的格局(最傻的一种员工离职)，员工一般会因为各种原因离职，员工离职时的行为会表现出这个员工格局的大小。离职看出一个人的格局(最傻的一种员工离职)

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最愚蠢的员工流动

很多人认为辞职就是递交辞职信那么简单。其实辞职也是有讲究的，也是自己的利益没有做好。如果你因为以下几点辞职，那只能说最蠢的员工走了。

首先是因任务重而辞职；工作中难免会发生不开心的事情。如果老板有意培养你，他会给你更多的任务，让你有机会经历，获得更多的知识。如果因为任务的红火而辞职，那简直是不聪明。

第二种是公司发生重大人事变动时辞职；大多数大公司都有裁员。很多人害怕被公司辞退会丢面子，于是就有了主动辞职的想法。但是你怎么知道你是裁员的一部分呢？往往公司做人事变动，都是为了给新人机会，大部分“老人”都不干了。

三是遇到困难就想辞职；很多人在工作中会遇到困难，他们真的很想逃避。他们什么都做不好。如果他们遇到一点小问题，就选择辞职。这样的循环对自己也很不利。只有解决问题才是正确的。

第四是你在新领导上任的时候辞职了；不用说，这是最愚蠢的事情。如果新领导是空降的，大家都不理解，那这个领导就需要人的支持。如果他合作得好，他会得到领导的青睐。如果内部提拔他，大家都熟悉了，可以更好地共事。

其实离职有很多不明智的方式，比如自己不适合或者工作环境不喜欢。现在找个合适的工作都很难，更别说有人要安逸，要更多的钱，那就更不靠谱了。当然，如果你已经考虑过离职，该做的一定要做。

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以下五个离职原因，占一个，你是傻到要离职。

首先，新领导人上任

有些员工会习惯某个领导的工作方式，会担心自己上任后无法适应新领导的管理方式和工作方式，选择离开。

在这种情况下，选择离开是极其不明智的。

如果新领导空降，大家在不熟悉业务和人事的情况下，都在同一起跑线上。新领导人需要支持和合作。如果你能配合好新领导的工作，很快就会对你有好感，升职加薪的机会也会更倾向于你。

如果新领导是内部提拔，你们应该很了解。这时候你需要得到大家的支持，工作表现好的话会更快获得晋升机会。

二是对现在的工作不熟悉。

我们刚进一家公司的时候，对很多事情知之甚少，缺乏相应的工作经验，所以做事不是很容易。在这个过程中，很容易感到害怕，发现自己做不到这个或那个，也很容易质疑自己的能力。因为害怕困难而离职也是不明智的。

第三，公司计划进行重大人事调整。

公司因为裁员或者业务调整而大规模裁员也是不明智的，有些人会因为害怕被公司辞退而主动离职。

主动辞职没有任何补偿。如果找不到工作，没有经济来源，生活压力会很大。

其实公司人事变动，大规模裁员，都会有老人选择离职，而这也是新人的机会。大家选择离开的时候，都在默默的提升自己的能力。如果他们不被解雇，他们晋升的机会将大大提高。即使被辞退，也会因为能力的上升，很快获得新的机会。

离职的人越多，你升职的机会就越大。

四、公司计划上市并有具体行动。

一旦公司准备上市，对你有很多好处。如果上市成功，可能获得股权激励，有跟随企业成功上市的经历；不上市对你没有坏处。至少你知道上市的风险，也可以积累失败的经验，为未来做准备。

如果公司有上市计划，这个时候不要主动辞职。相反，你需要努力，积蓄力量。

第五，环境不尽如人意

环境是外在的，任何外在因素都是一种磨炼。职场不可能一帆风顺。不要因为和同事不愉快，工作环境不好，和领导沟通不畅而选择主动离职。

没有一家公司是完美的，同样的问题在另一家公司也可能遇到。你不能改变环境，你只能改变你自己。

希望每个职场人都能找到自己喜欢的工作，早日升职加薪。

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原则上，如何开始和如何结束是任何职业关系中最重要的部分。

但问题是，人们总是花大量的时间去准备和规划如何给别人留下深刻的第一印象，却很少考虑“最后印象”。

而留下的就是这个“最后的印象”。

辞职意味着你将不再受公司规章制度的约束，不再与原公司有交集，不再与以前的同事有人情和利益。

这个时候，怎么做事，怎么处理和上级同事的关系，是拍拍屁股走人，还是坚持原则，奉献到底，最能体现一个人的格局。

格局大的人会把眼光放长远，坚持原则。出于自己的责任感和道德感，他们会在不给别人添麻烦的情况下，做详细的工作交接。

而格局小的人只关心当下，会为此买单，留给别人的是一堆烂摊子。

最近听同事千千说，几年前她公司同事恶意辞职，让她遭受池鱼之灾。

千千是公司的出纳，负责报销和档案管理。

碰巧她公司采购部的经理辞职了，因为他想自己创业。这位经理已经在这家公司工作了五年。

看他经验丰富，公司想留住他，答应给他升职加薪，但他执意要走。

最后几天，他交接工作的时候明显不专心，提交的数据经常出错，对交接的同事不耐烦。

前几年他因为个人原因向公司借了5万多，人事让他还清贷款后再办理离职手续。

被告知后的第二天，他来到财务部，要求看他当时的贷款申请。

于是负责这一块的千千找出了相关的申请和文件交给了他。因为当时她在忙一件重要的事情，也因为和这个经理有很多交集，所以没有关注他。

当她忙的时候，她就去找经理。他已经消失了，所有与贷款有关的信息都被他拿走了。

千千马上给他打电话，关机；微信和QQ也被黑了。

我再给他打电话，号码已经注销，语音提示是空号。他就像凭空消失了一样。

没有这位经理的贷款证明，公司无法要求还款，因此在问责制下，千千是无辜的，必须引咎辞职。

为了逃避几万块钱的贷款，他不惜毁掉自己的人品和道德，还要把其他同事拖下水。这种格局的人肯定走不远。

后来她从以前公司的同事那里得知，经理用自己的小公司注册了一家公司。因为他的努力和经验，一开始他的表现还不错。

但在利益面前，他贪婪的本性暴露无遗，利润分配不均导致他与合伙人分手；与几家客户和银行的合作因诚信问题终止，公司资金流陷入危机，负债累累，难以为继。

有人说，能力决定一个人能否成功。

但其实能力只是决定了你能做什么，也能让你在和别人的竞争中占据优势，而格局则能直接决定你的最终结局，而这一切都在你离职的时候显露出来。

格局越大，越不会有人像这个经理一样计较蝇头小利。他们知道如何通过放弃小利来获取大利，知道要想利己，就必须先利人。

一份辞呈会暴露你的性格和本质，你的态度和大度，你的职业操守，这些都是一个人格局的重要组成部分。

格局大的人往往出于道德感和责任感，每次交接都做得很好，不仅是站在自己的立场上，也是在照顾上司和同事，这无疑会为自己赢得更多的好感和人脉，使自己能够走得更远。

我在会计事务所工作时，薛一直是我的上司。他是公司最年轻的项目经理，只比我们大几岁。

不像其他项目经理，他会把下面人提交的审计底稿和报告一个一个看，并做提醒修改。

如果遇到同事不理解的事情，他会不厌其烦的解释，所以虽然他很严格，但他真的是最帮助下属成长的老板。

由于业务能力和专业能力的成熟，他萌生了组织一个小组独自接手项目的想法。所以他提出和他的搭档一起离开。

合作伙伴自然不想放走这么优秀的项目经理，于是不断开出优厚诱人的待遇条件挽留他。

但他还是婉拒了。用他的话说，他心中一直有一团火焰。如果他不尝试，它会越烧越旺，挠他的心肺会让他晚上睡不着。

离职前，他对所有项目底稿和报告进行了复检，详细列出了审查意见、项目进展和未完成事项，以提醒下属。为了避免疏漏，他还专门召开项目组会议，确认每个项目组成员是否清楚。

会上，他不仅总结了我们每一个人的表现，还感谢了我们每一个人为项目组付出的辛苦，鼓励我们务实工作，屡创佳绩。

虽然我们每个人或多或少都被他骂过，但此刻真的很庆幸有这样的领导。

直到所有的事情都确认并交代清楚，并与合作伙伴确认后，他才办理了离职手续。

起初，他的项目团队只有三个人。后来研究所的两个同事想跟着他，辞职加入了他的团队。

不到一年的时间，他凭借过硬的专业能力和积累的人脉，迅速将团队扩大到几十人，承接了百余个项目，并将办公室搬到了高档写字楼。

连研究所里的合伙人都给他介绍利润不达标的中小型项目。从那以后，他的事业更加繁荣。

我觉得并不是所有的专业能力成就了他，更多的是他对事业的高度责任感，对周围人的尊重，对人生的定位。

而这种模式在你离职的时候最能体现出来。

毕竟他在位的时候是在谋自己的政，拿着钱做自己该做的事；当你离职的时候，依然能够坚守自己的职业操守，一丝不苟的对待工作，向交接人详细的说明自己的工作经验和总结，给予上司和同事足够的尊重，更能体现一个人的使命感和道德感。

这样的人往往能走得更远。