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记者|陈
编辑|楼苏琴
7月20日,国内服装电商SHEIN宣布与中国南方航空物流有限公司签署战略合作协议,双方将加强物流和供应链合作,通过增加航班运力、扩大仓储资源开发等方式推动跨境电商行业发展。
这是SHEIN建立供应和物流系统的最新举措。
目前SHEIN的衣服大部分产自广东。珠三角有非常成熟的服装供应链体系。《时尚》曾经报道过,SHEIN凭借打磨过的智能生产系统,可以根据潮流快速小批量生产衣服。如果发生爆炸,迅速增加产量。
这种被称为“小订单,快速退货”的柔性供应链模式,此前已被Zara等快时尚品牌采用。但是SHEIN走得更远。核心快时尚品类的制作周期为5至7天,加急爆款最快可在3至5天内发货,而Zara从设计到上架一般需要两周左右。
SHEIN主要在欧美和中东销售,因其在2020年爆发后的快速增长趋势而受到大众的广泛关注。路透社援引消息人士的话称,SHEIN 2021年的销售额为157亿美元。相比之下,Zara的母公司Inditex集团2021年的收入为277亿欧元。
根据来自彭博的报道,SHEIN正在寻求10亿美元的新一轮融资。如果融资顺利完成,SHEIN的整体估值可能达到1000亿美元,是优衣库母公司迅销集团市值的两倍,也高于Inditex集团和M集团的H & amp;总市值。
随着SHEIN的措施变得更加激进,寻求外部资金支持就不足为奇了。
事实上,SHEIN过去建设供应链、物流体系、大数据体系的时期可能即将结束。随着影响力的上升,SHEIN必须借助外力积极参与对外合作,无论是为了维护声誉还是促进销售增长。
2022年2月,根据中国广州发布的消息,深神将在广州增城区中新镇建设大湾区供应链总部,总用地3000亩,总建筑面积330万平方米。此外,巴西当地媒体Neofeed还报道称,SHEIN的创始人徐在2021年底与当地一些零售商会面,对在巴西建厂进行评估。
然而,随着SHEIN寻求扩大生产以满足市场需求,围绕其环保问题的争议加剧。
近年来,环保问题在欧美服装市场备受关注,如Zara和H & ampm等快时尚品牌多次被环保组织和消费者指责生产过剩,消费过度。SHEIN以低价高频占领市场,必然会涉及到生产过剩的问题。
为了应对环境问题,SHEIN确立了环境和社会治理全球领导者的地位,并承诺保证供应链中工人的权益。最新的动作是SHEIN宣布成立新的子品牌evoluSHEIN。该品牌服装由可回收材料制成,并向环保组织或基金会捐赠了1500万美元。
除了物流和环保,举办设计师大赛是SHEIN积极寻求外部合作的又一例证。2021年4月,Shein开始了设计师孵化项目“SheinX100K”。获胜者将获得10万美元的大奖,khloe kardashian等社交媒体名人也将受邀参加。
自2021年1月起,Shein推出了全新的设计师联名计划“SheinX”,旨在与全球年轻设计师和艺术家合作,推出至少三个月的限时联名系列产品。
这是SHEIN对版权抄袭的回应。《华尔街日报》的一篇文章指出,在过去三年里,SHEIN在美国卷入了至少50起版权诉讼,涉及拉尔夫·劳伦、Stucy等品牌。面对版权挑战,SHEIN通常会将有争议的商品下架。
不过,《金融时报》也在分析中指出,“考虑到SHEIN的成长,很可能他们非常清楚自己会遇到这些纠纷。”行业分析师WebSmith表示,“但只要客户购买,他们仍然会决定尽快更新产品。”
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