收拾领导最阴的办法

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收拾领导最阴的办法

收拾领导最阴的办法，和领导打交道？是的，你没听错。你想知道你有什么技能吗？让我教你。以下是边肖想与你分享的信息收拾领导最阴的办法。希望对你有帮助。欢迎浏览。

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1，明白两件事——一个在我们的意识里，不要觉得强势，可靠的领导肯定会喜欢，会提拔重用你，一定要改掉这个观念，记住，你的工作是否有价值体现在你是否能支持领导，是否能实现领导的目标，这是关键，所以一定要明白两件事，一是领导的习惯偏好，二是领导的价值取向，只要你努力就能得到这两件事。最好的办法是主动去了解领导的目标是什么，如何评价你现在的工作，你想做什么。不要觉得不好。领导的高度比你高，所以你领导的目标就是实现你最大的目标。

2.分类处理——这一步就是在第一步的基础上把领导分为四种类型:封闭表达型、强力型、开放型、随和型，然后把你的领导分类。这样做的好处是你有一个明确的目标。根据领导类型的不同，比如封闭表达型领导喜欢一对一的交流，那么你在团队讨论中尽量少说话，私下和他们交流。对于随和的领导，要多问问题。

3、说明实力长于心机——在职场上，让领导达成目标，是你最大的目标，所以你要做一个聪明的下属，让领导对目标的完成没有后顾之忧，照顾老板不擅长的，不擅长处理的，照顾不了的，不想做的。不要觉得会影响工作。只要你有诚意，领导会安排调整。弥补领导的短板，解决领导的困难，领导只要不傻，就会重新调整工作安排。你只是要解决领导的问题，主动为老板的弱点承担责任，是最容易让领导知道你的贡献的。你老板最信任的下属，是那些“完全能协助自己工作”的下属。只要明白这一点，你很快就会收起你的领导力。

4.给好的结局留两点——在“清理”领导的过程中，记住一个教条。关键收尾阶段，一定要留些茬给领导打。这茬很有学问。我建议看关于小沈阳的电视剧或小说，他是这方面的大师。那些经典的方法和技巧，应用到现在的职场中就能发挥作用。不要觉得这是一件不光彩的事情。对于领导来说，实现自己的职业目标是理所当然的。很多人看了我写的类似文章，觉得边肖在传播负能量。在这里边肖可以郑重地说，这些方法不仅没有负能量，而且非常科学合理。和领导搞好关系，圆满完成工作有错吗？

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第一，装傻——你不会再激怒领导了。

有时候在领导面前需要特别聪明，有时候不需要那么聪明。如果你总是很聪明，你可能会激怒领导。所以我希望你有装傻的能力，这是和领导打交道的经典方式之一。因为你装傻，领导就不会再对你不依不饶了。

当然这里需要你机灵一点，不要让领导看出破绽，否则只会让结果越来越糟！所以你要多学习装聋作哑的技巧，在保证自身安全的前提下，一定要慢慢平息领导的怒火！

第二，巧妙的借口——可以转移领导的注意力。

什么是巧妙的借口？就是把领导的目光从你身上转移到别人身上或者其他事情上。不要以为这是推卸责任，只要你的理由足够合理，就不会造成更大的麻烦。很多人的理由不够合理，巧借座位被领导误解为逃避责任。

因为领导不相信员工的任何解释，除非工作上没有问题。所以你在使用这种方法的时候，一定要能找到说服领导的理由，不要有回避和推脱的嫌疑，否则会功亏一篑！

第三，控制节奏——你不会被领导牵着走。

在有些人眼里，被领导牵着鼻子走应该是工作中的常态吧？其实员工也是有自己的主动权的，比如控制节奏，也就是在工作中找到自己的工作方法和技巧，从而决定你领导的管理，你就可以顺利实现不被领导牵着鼻子走的目标。

因为你找到了自己的工作方法和技巧，在工作中会极大的满足领导的需求，领导也不会老找你的麻烦，他也找不到关键。所以你有自己的工作方法，也可以通过节奏和领导打交道！

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在职场上，你还觉得领导捡人家五脏活是个好工作。

1.把事情拿出来让你做决定。

很多人认为这是因为领导安排自己做事，领导信任自己，把所有的权利都给了自己，让自己有更好的实践，积累经验，更好的发展。其实这只是领导让你做决定的一个圈套。其实有很多事情是他不想参与的。说白了，可能责任很大。如果你做了决定，那么这样的责任只能由你来承担。所以你要记住，如果真的有好事，领导一定会去做。既然是好的，谁不想先为自己做呢，对不对？

2.我经常给你一些空头支票。

很多领导喜欢向下属承诺，比如你好好干，然后我保证你会怎么样？但是至于能不能达到那个程度？他不在乎。这其实是领导拉拢下属的一种方式。其实很简单，就是让你在短时间内服从他的安排，能够努力做事。从某种意义上说，这种承诺是一种欺骗。

3、偷偷淘汰。

如果有些领导想淘汰一个人，他们会制定一些不同的规则。这些规则一开始你可能觉得不算什么，但是当要考核成绩的时候，你会发现这些规则是专门为你设置的，比如你的数据没有完成，你没有达到一定的绩效指标。然后说你工作没做好，领导可以按规矩淘汰你。

4.让同事检查你的工作表现。

有些领导特别厉害。想制衡下属，应该怎么做？有一个很重要的办法，就是让下属去查。这样做可以让你更认真地对待工作。因为领导的做法是平衡你们之间的关系，让整个团队的利益最大化。整个团队的利益，其实就是领导自己的利益。如果你的领导用这一招对付你，那么可以说领导是高手。

5.工作轮换。

在轮岗的情况下，领导往往会认为你在现在的岗位上花了很多时间。可能你的很多好处都来自这个职位，所以这种情况下，领导会轮换你，让你远离这样的职位，让他有更好的掌控力。