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2024-01-30 12:00:02
大客户维护的方法和技巧
大客户维护的方法和技巧,我们都知道大客户带来的利润是非常丰厚的,但是小客户是无法比拟的,所以很多人会在大客户身上花很多心思,下面就给大家分享一下。大客户维护的方法和技巧
一是建立大客户业务档案
加强大客户管理,最基础、最关键的工作是建立大客户业务档案。要通过认真、持续、长期的跟踪、调查和总结,分析主要客户的产量规模、产品结构、生产线状况和发展规划。
对主要业务人员和决策者、同行业在客户中的市场份额等信息有系统的掌握,并建立一套规范的档案。这类客户档案是企业重要的商业秘密和无形资产,对企业在商战中科学决策、赢得市场主动权具有重要意义。
二、建立大客户回访和跟踪服务机制。
我们常说跑业务,所谓的跑,就是接触客户,缩短与客户的距离,与客户进行有效的互动。这就要求企业建立科学完善的拜访和跟踪大客户的服务机制,并通过服务机制的运作,促进客户关系的发展,拓宽合作范围,深化合作层次。
最终,两家公司将实现良好的战略合作,成为共赢互信的战略合作伙伴。重点客户拜访跟踪服务机制的建立应从三个方面推进:一是领导层面的拜访机制;二是技术层面的访问和服务机制;三是建立业务层面的走访和服务机制。
第三,制定重点客户的销售政策
大客户和普通客户对企业重要性的不同,决定了他们在销售政策上应该有所不同。这种差异应该可以保证大客户资源的稳定和发展。对于合同大,还款好的大客户。
可以适度给一定的价格优惠;对于价格较高、合同稳定的客户,回款可适度放宽;对于合作良好,无质量异议损失的客户,可适当增加销售费用,增加拜访次数。
业务员销售费用的提成比例也要根据客户的情况有所不同,大客户的提成比例也要和普通客户不同。要在企业主动出击和调动业务员积极性之间寻求平衡,达到最佳效果。
企业在关键客户的维护上也有很多不足,企业有必要系统地修改和完善自己的销售政策和客户关系管理方法。只有建立一套科学合理的系统方法,才能保护好大客户这一宝贵资源,使之不流失、不萎缩,稳固企业的经营基础,使企业长期稳定高效发展。
总的来说,重点客户的维护并没有人们想象的那么复杂和困难。只要找到好的小技巧和管理方法,成功就在眼前。
1.让顾客把你当成朋友。
过去我们有一句话“客户是上帝,客户是我们自己的兄弟”。虽然不完全正确,但也有一定的道理。当我们开发新客户时,他们可能仍然对我们有疑问,并且可能不完全信任我们的公司。
这个时候,我们要给他们信任感和安全感。让客户知道他们可以进一步信任我们。所以,让顾客把我们当成朋友。金融猎头认为,客户交给我们的第一个任务,要高质量完成,赢得好印象。
在以后的交流中,你要表现出你总是站在他们的角度看问题。如果客户把我们当朋友,发展新客户的选择会更多。
2.时刻关心客户的生活。
人是感情动物,对方付出真心就会感动。作为客户和企业之间的桥梁,我们应该时刻关心客户的生活状况。下雨天可以发短信提醒,下雨路滑,注意安全;节假日可以发问候之类的。
我们不需要一直关心,只是需要偶尔刷刷存在感。当客户知道有人关心他们的时候,你在客户心中的分量自然会增加,这也让我们发展回头客成为可能。在这个阶段,要尽量了解客户和他身边人的喜好,在沟通中让他知道你了解他。这也是维护客户关系的一个非常重要的技巧。
3.让客户习惯你的存在。
让客户习惯我们的存在是我们维护客户关系的最终目的。就像鱼离不开水一样,当客户习惯了我们的存在,必要的时候自然会联系我们。到了这个时候,我们就不需要像当初那样太主动的去和客户打交道了。
金融猎头建议在某些时候送点关怀,像老朋友一样交流。我相信每一个老客户都会愿意和业务员成为朋友,这说明我们的生意是成功的!
第一,客户维护要有全面的客户数据数据库。
你的大脑再聪明,记忆力再好,也不可能记住客户的每一个细节,所以有一个客户数据库是必要的,这也是你工作的开始。有的人看到要创建数据库,可能头都大了。其实创建一个数据库并不难。一个简单的客户数据库就是你手机的通讯录。
但是这里我不希望你用手机通讯录作为你的客户数据库,因为输入你需要的客户数据库信息太简单了,无法满足日常工作需要。如果你愿意,你可以在网上搜索。有许多类似客户数据库的软件可供使用。
第二,集团客户
如何衡量客户价值?我如何分配我的客户维护时间?这就利用了肯微免费办公平台的通讯录分组功能。可以根据需要对通讯录进行分组,比如可以将通讯录分为家人、朋友、重要客户、普通用户、集团客户等等。
在通讯录数据库中,按照你的标准对忠实的、盈利的客户进行分组,然后采取不同的策略对待,或者按照盈利来分配工作时间,从而获得更多的商业利润。
不同的行业有不同的衡量标准。比如金融行业,客户是否买了很多不同的理财产品,是否有很多,银行从他身上赚了多少钱,以此来判断客户的价值。
也可以仔细观察客户的需求和习惯,并详细记录下来。这些记录都是以后客服需要注意的细节。这种做法花费很少,但效果很好,经常得到客户的好评。
三、客户维护二八理论
人的生命是有限的,时间更宝贵。如何平衡时间成本和利润?也许二八理论可以给你一些启示,结合这个平台的分组功能,让你的时间最大化。
在很多行业,20%的有价值客户可以给企业带来80%的利润。相反,许多客户对企业的价值很低。企业应该多关注这20 '人的工作,可能要花很多钱,但是值得。
另外,80个客户中有20个在浪费企业的资源,企业有必要为他们果断放弃;对于剩下的60个客户,不亏不赚,但是企业只要能维持企业的规模,就要尽量留住他们。
因此,我们应该研究并找出那些20多岁的人的特点是什么,他们为什么忠诚于这个品牌,应该采取什么策略来保持他们的忠诚,以为企业产生利润。
有一种“把所有不忠诚的客户变成忠诚”的想法,没有太大意义。即使一部分客户成为了忠诚客户,企业也未必能从他们身上赚钱。因为他们只看重企业的不断降价促销,这种忠诚度并不能给企业带来利润。
当然,对于那些潜在的高价值客户来说,需要他们的忠诚,才能让他们成为忠诚的高价值20。
四、客户维护的时间划分技巧
如果你面试一个客户,我给你“两分钟谈话题,八分钟谈家事或时事”的时间分配和谈判技巧,因为这样可能会让双方都开心。有了这种体验,客户就会得到维护。
五、客户维护成败分析
对于流失的客户,首先要找到问题的症结所在:客户为什么会流失?什么样的客户在流失?什么时候丢的?更多的工作应该放在症结上,而不是放在流失的客户上。之后根据发现的问题深入挖掘,对症下药。
例如,一位销售经理发现客户对他们的服务不满意,订单下降。调查后才知道,因为公司要上市,增加了很多制度和审批程序,客户嫌麻烦,觉得花的时间太多。更重要的是,他们认为合作伙伴不再看重自己,所以一些订单转向了更灵活的公司。
发现这些问题后,公司及时改变处理方式,以求重新树立在客户心目中的品牌形象。
六、经常联系或回访客户,也是增进客户关系的有效方法。
发送短信和多选邮件可以在节假日给客户发送短信或邮件问候。时刻和自己的感情保持联系,不要让客户认为你已经忘记了他(她)。毕竟这是中国的传统!
有些用户可以定期打电话问候。更重要的客户要上门拜访沟通,关键时刻带上公司的小礼物招待重要客户;
及时将客户,尤其是大客户的生日和家庭住址添加到你的客户数据库中。毕竟重要客户占了你销售额的大部分,对他们足够重视是对的。回访客户时,销售人员要随时了解客户对产品的使用情况;了解客户近期是否有新的需求,从而发现新的销售机会;向客户推广新产品,创造转售机会。
另外,注意你的正装和言谈的严肃和随和,这是见客户时所必须的,也就是提高自己的形象,表示对客户的尊重。
七、结果出来后
生意场上没有永远的朋友,只有永远的共同利益。如果你和你的客户之间没有共同利益,那么你的客户就在悄悄流失。请永远记住,如何让你和客户之间的利益最大化,是维护客户关系的中心。
同样,人也需要感情和礼物的润滑。别忘了给客户一些合适的小礼物或者给他们一定的返利政策。如果商业效益真的很好,还能给客户一些意想不到的好处。正因为如此,你才能和客户搞好关系,逐渐增加客户的忠诚度。
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