7s是指哪7项

生活中，有许多的问题会给人带来很多烦恼，许多朋友问小编7s是指哪7项的问题，那么今天小编就为大家解决一下这个问题，希望对你有所帮助。

7S(整理、整改、清扫、清洁、扫盲、安全、经济)管理模式保证了公司优雅的生产办公环境、良好的工作秩序和严格的工作纪律，也是提高工作效率、生产高质量、高精度产品、减少浪费、节约材料成本和时间成本的基本要求。

1.整理:正确区分物品是否有用，工作现场只保留必要的物品。

减少碰撞的机会以确保安全，并增加工作现场的工作面积。有利于提高工作效率，转变工作作风，改善工作情绪。

2.整改:物品放在该放的地方，物品摆放有序，做好识别提醒。

工作场所简洁清爽，物品摆放有序，能有效减少取物时间，提高工作效率，保障生产安全。

3.清扫:清扫工作现场的卫生，不仅指工作垃圾和机械设备的油污，还包括生产材料垃圾。

工作现场的整洁可以使人们有一个愉快舒适的工作环境，减少生产安全事故。设备的维护也可以提高产品质量。

4.清洁:清洁不是一项具体的活动，而是一种制度和管理。其目的是把整理、整顿、清理做成一个管理制度，长期坚持下去。

坚持保养、清洁、整改、清扫，可以有效避免消防安全事故，有效提高员工的工作效率。

5.素养:素养是7S的终极目标，素养的提高可以让员工成为遵守公司规章制度的优秀员工。

素质好的员工可以养成良好的工作习惯，更好的推进7S管理。

6.安全:不仅保证员工的生命安全，还包括企业自身的生产安全。

减少安全锁带来的各种经济、人员和设备损失。

7.经济性:经济性是指合理、经济地使用时间、空间、材料和人员。

充分发挥每一项的最大效率，减少浪费，创造高效的工作环境。