高效能人士的七个习惯高效能人士有哪些习惯

文化常识 2023-08-15 04:04:01

生活中很多小伙伴不了解高效能人士的七个习惯这件事，今天小编针对这个问题做了这篇文章，详细内容我们来看一下。

“高效能人士的七个习惯”指的是主动，从末端开始，以事为先，双赢思维，知己知彼，综合效应，不断更新。柯维的“高效能人士的七个习惯”是一套正确的行为准则。它强调以原则为中心，以道德为基础，由内而外的培养个人效能感和人际效能感。

1.积极主动——积极主动是指采取主动，对自己的过去、现在和未来的行为负责，根据原则和价值观做出决定，而不是根据情绪和外部环境。

2、始于终——一切都被创造了两次，先在思想中，后在本质中。

3、第一件事——重要的是物质的创造，是梦的组织和时间。

4.共赢思维——共赢思维是一种建立在相互尊重、寻求互惠基础上的思维框架和意图，目的是争取更丰富的机会、财富和资源，而不是敌对竞争。

5、了解自己——当我们放弃焦虑，带着同情心去倾听别人的时候，我们就能开启真正的交流，增进彼此的理解。

6.整合与综合效应——整合与综合效应讲的是创造第三种方案，既不按我的方式，也不按你的方式，而是采用远远超出我个人意见的第三种方案。

7、不断更新——就是在生活的四个方面，不断更新自己，这个习惯提高了其他六个习惯的执行效率。对于个人来说，要不断更新完善，这样才不会出现衰老和疲劳，走向新的成长之路。

　　正确的工作方式和方法是什么

1报告工作理论的成果

汇报不是告诉领导你的工作过程有多辛苦，对你来说有多难。想举重若轻，就要向领导汇报成绩，成绩的思维是第一思维。

2.关于工作计划的请示。

不要让领导做题，让领导做选择题。请示保证至少给领导两个方案，表达自己的看法。

3.总结工作流程

总结工作，需要描述过程，不仅要有清晰的顺序逻辑，还要找出过程中的重点、错误和反思点。

4布局工作标准

工作有了布局，就有了考核，考核就建立了工作标准，否则下属就不知道怎么做，做到什么程度才是最合适的。标准不仅建立了规范，也划定了工作的边界。

5关心下级提问的过程

关心下属，就要关注他们的问题，越详细越好。关心下属就是关心细节，明确让下属感动的点和面。

6交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫无保留地交给继任者，把已完成的和未完成的工作一一交接，不设置障碍，让他们快速进入工作角色。

7回忆工作理论的感受

多谈谈你在工作中有什么收获，学到了什么，体会到了什么，反思了什么，努力过什么。

工作方法并不能完全决定成败，但是没有好的工作方法，往往会导致失败。几乎没有别的东西能像工作方法一样直接而广泛地影响管理者的绩效，决定管理者工作的结果和成败。对于管理者来说，个人的工作方法极其重要。