生活中，很多小伙伴不知道2021我和我的祖国手抄报内容文字?今天小编针对这个问题做了这篇文章，详细内容我们来看一下。祝福你的祖国。我把青春献给你。愿你永远年轻快乐。我把我的真诚献给你。祖国，希望你有孩子的纯洁和
2023-10-10 06:56:01
5S现场管理培训内容
文化常识 2023-10-10 14:02:25
小伙伴们在生活的过程中会遇到很多问题，比如有些小伙伴对5S现场管理培训内容不是很懂，不过没有关系，小编今天就给大家详细讲解一下这个问题，具体内容如下。
一，5S的基本概念
1)5S的起源、意义和作用。
2)实施5S的效果
3)5S图
4)5S效果图
5)现场管理中有哪些浪费？
6)5S与管理者的角色认知和心态调整
二、巩固提升的原则、方法和实施步骤
7)整理的目的
8)要与不要的原则
9)整理的关键。
10)排序不佳导致的问题
11)合并实施中的问题及对策
12)找出现场不需要的东西。
13)不分类造成的各种浪费。
14)物品的分类。
15)容易聚集“不必要”物品的地方。
16)如何开展红单战役？
17)有组织的操作案例
三。清理整顿的原则、方法和实施步骤。
18)整改的目的
19)素材搜索百态图
20)整改要求
21)整改的对象
22)什么是“三易”和“三定”
23)实施整改的关键
24)整改不力导致的问题
25)实施整改的方法
26)整改原则
27)整改工作的优先顺序
28)固定头寸管理
29)定位绘图的原理
30)清理整顿工作计划
31)清洁的定义和标准
32)清洁不良导致的问题。
33)如何进行清洁
34)清洗的原则
35)清洁的目的、要领和要点。
四。促进清洁和扫盲的原则、方法和实施步骤
36)清洗的目的和要求
37)三不干净
38)清洁实施要点
39)促进清洁的步骤
40)定点摄影的作用
41)如何开展评估活动
42)标准化和制度化的含义
43)如何实施标准化
44)清洁的实施与工厂改进目标的结合
45)如何让员工按照标准工作？
46)如何实施扫盲
47)开展扫盲教育的方式
48)识字困难
49)识字的目的、要领、要点。
案例示例
动词 （verb的缩写）可视化管理和消除浪费
50)可视化管理的定义和要点
51)可视化管理的方法和工具
52)废物的定义和类型
53)如何识别现场的浪费
54)工厂中常见的浪费和控制
55)可视化管理在消除浪费中的作用
56)如何使问题可见——实施可视化管理
57)现场七大管理废弃物
58)可以现场改善的废物
59)如何根除现场的各种浪费？
60)可视化管理在设备、材料和方法管理中的应用。
六、如何建立5S管理体系及推广技巧
61)5S促进组织和组织方式。
62)如何成立5S实施委员会？
63)如何建立5S实施团队
64)推广组织方法
65)5S实施阶段
66)5S管理导入的时机。
67)设定目标的明智原则
68)制定5S目标需要考虑的因素
69)成功和失败因素的回顾。
70)位置管理方法的应用
71)红牌战斗技能
72)可视化管理的方法
73)色彩管理方法
74)5S推进人员的监督技能
75)5S纠正和预防措施及跟踪
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