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供应链是什么

生活百科 2023-09-08 23:26:01
供应链是什么很多小伙伴都想知道怎么解决,接下来大家就跟着小编一起看一看,详解吧。

供应链是什么

供应链是什么

供应链是什么,供应链主要是买卖的流通过程,也就是接受订单、签订合同的业务过程。这个过程的方向是供应商和消费者之间的双向流动。以下是供应链是什么的意义给大家分享。

  供应链是什么1

供应链是什么概念?

供应链是指在生产和流通过程中,参与向最终用户提供产品或服务的上下游企业形成的网络链结构。

供应链是指围绕核心企业,从配套零部件开始,制造中间产品和最终产品,最后通过销售网络将产品交付给消费者,将供应商、制造商、经销商和最终用户连接成一个整体的功能性网络链结构。

供应链管理的经营理念是通过企业间的合作,从消费者的角度寻求供应链的整体优化。成功的供应链管理能够协调和整合供应链中的所有活动,并最终成为一个无缝集成的过程。

相关信息:

供应链的概念是从扩大生产的概念发展而来的,扩大和延迟了企业的生产活动。在日本丰田公司的精益合作模式中,供应商的活动被视为生产活动的有机组成部分,受到控制和协调。

哈里森将供应链定义为:“供应链是一个购买原材料,将其转化为中间产品和成品,并将成品出售给用户的功能网络。”

美国的史蒂文斯认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流动,这就是供应链,它从供应的源头开始。

在消费结束时结束。因此,供应链是客户和供应商之间通过计划、获取、存储、分配和服务的接口,使企业能够满足内部和外部客户的需求。

  供应链是什么2

供应链发展阶段

1.物流管理阶段

早期的观点是,供应链是指通过生产转换和销售,将采购的原材料和接收的零部件转移给用户的过程。

因此,供应链只是被视为企业内部的一个物流过程,主要涉及物资采购、库存、生产、配送等部门的职能协调,最终目的是优化企业内部的业务流程,降低物流成本,提高运营效率。

2.增值阶段

20世纪90年代,人们对供应链的认识发生了新的变化。首先,由于需求环境的变化,原本被排除在供应链之外的最终用户和消费者的地位受到了前所未有的重视,从而被纳入了供应链的范围。这样,供应链就不再仅仅是生产链,而是覆盖整个产品运动过程的增值链。

供应链的整体功能

这个整体功能是任何一个供应链成员企业都不具备的特定功能,是供应链合作伙伴之间的功能整合,而不是简单的叠加。要想构建真正的以整个供应链为核心的市场能力,就必须不断优化和构建从供应控制端到前端消费者的整个供应链。

然后整合这些外部资源。供应链系统的整体功能集中体现在供应链的综合竞争力上,这是任何一个单一的供应链成员企业都不具备的。

  供应链是什么3

一个完整的供应链应该包括供应商(原材料供应商或零配件供应商)、制造商(加工厂或组装厂)、分销商(代理商或批发商)、零售商(商店、百货公司、超市、专卖店、便利店和杂货店)和消费者。

供应链是指在生产和流通过程中,参与向最终用户提供产品或服务的上下游企业形成的网络链结构。

1.核心企业:领导和协调运营、制约上下游企业、提高公司间整体服务的企业;

2.一般来说,供应链中涉及的角色是供应链的基本组成部分:

①供应商

供应商是指需要资源的企业(或个人),包括原材料、设备、能源和劳务。

②制造商

制造商就是产品制造。产品生产最重要的环节,负责产品的生产、开发和售后服务。

③分销企业

为了将产品配送到经营区域的各个角落,配送企业纷纷设立产品流通代理商。他们在某些区域和领域拥有商品所有权,并承担渠道销售业务。

④零售企业

零售企业向消费者销售产品。总的来说都是卖家。

⑤物流企业

物流企业是上述企业之外专门提供货物流通服务的企业。

3、供应链流程

一般来说,一个完整的供应链必须包括四个流程:物流、商流、信息流和资金流。

这四个过程的作用不同,流通方向也不同。

①物流

这个过程主要是一个物质(商品)流通过程,也就是一个发送商品的过程。这个过程的方向是供应商通过制造商、分销商、零售商和物流的过程到达消费者。

长期以来,企业理论是以产品为基础的,因此物流受到了广泛的重视。在物流过程中,如何在短时间内低成本的将货物送达,是很多物流关注的问题。

②业务流程

这个过程主要是销售的流通,也就是接受订单、签订合同的业务过程。这个过程的方向是供应商和消费者之间的双向流动。一般来说,它是一种转移货物所有权的商业活动或贸易活动过程。

目前,商业流通形式趋于多样化,包括传统的门店销售、上门销售、邮购、互联网电子商务购物等新兴媒体形式。

③信息流

这个过程就是商品和交易信息的传递过程,这个过程的方向也是供应商和消费者之间的双向流动。它是一种虚拟的形式,可以及时传递供应链中不同对象的需求和供给信息,从而形成统一的计划和实施,从而更好地服务于终端客户。

④资本流动

这个过程就是货币的流通。为了保证企业的正常运转,必须保证资金的及时回收,否则企业将无法建立健全的管理体系。这个过程的方向是从消费者到供应商,经过零售商、批发商和物流、制造商等等。

将上述流程对应到供应链系统可能会涉及到以下主要模块:

商品管理系统:商品档案列表、商品类别(后端+前端)、商品属性、商品品牌、商品单元等模块。

采购管理系统:供应商管理、供应商评级、采购订单/退货管理、采购计划、采购询价等模块。

订单管理系统:订单列表和订单明细(用户信息、商品信息、支付信息、促销信息、配送信息、状态信息)。

物流管理系统:订单发货,物流录入(一般订单量足够大的话,接入快递员API自动填写物流)

仓库管理系统:货位设置、货位设置、仓库列表、采购进/出、调拨进/出、报损/报溢、盘点等模块。

售后管理系统:售后订单(退货、换货、补货操作以及订单系统、仓储系统、财务系统之间的信息转换)。


标签: 供应

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