莆田系医院是什么意思？什么是莆田系医院？

生活百科 2023-08-26 05:02:01

大家在生活的过程中总会遇到一些问题，比如莆田系医院是什么意思？什么是莆田系医院？,那么今天小编就为大家分享关于的相关文章，希望在这篇文章中你能了解到相关内容。

最近发生的51层魏则西事件，让我们看到了越来越多医院背后的故事，也就是今天文章中提到的主角“莆田系”。莆田系很多人看到的时候都不明白是什么意思。其实是莆田人在全国各地区创办的私立医院。随着规模越来越大，他们成了一个团体组织，全国各地隶属于莆田系的私立医院有8000多家。莆田系这些医生大多是赤脚医生或者流浪医生，很多只是江湖医生。让我们看看莆田系的家族里都有哪些人，他们是如何成长起来，危害到千千这个国家成千上万人的健康的。

莆田系是什么意思？

莆田系是莆田人所辖医院的集合的简称。莆田人在全国各地兴办私立医院，逐渐形成一定的组织规模。这些医院大多是专做男科、妇科、不孕不育、整形外科的私立医院。在国家对公立医院的投入逐年减少，医院将不盈利的科室外包出去的时候，莆田系的游医通过张贴“老军医，治淋病”等小广告，挖到第一桶金后，就成了正规医院的“医生”。

现在很多莆田老板都成了亿万富翁，主要有陈、詹、林、黄四大家族。他们的行业遍布全国，关注领域也从男科、妇科逐渐扩展到产科、心脑血管、牙科、整形外科等专业领域。这些专业的共同点是:低风险，高利润，无医保。

莆田家族的成员有哪些？

詹氏家族(以詹国团家族为代表，莆田为“大哥”)，主要控制“玛利亚医院”和“玛利亚妇产医院”

詹氏医疗集团隶属于中宇、等医疗集团，由主要家族成员詹国团、詹、詹、詹国连、詹凯图、詹等领导。因为这家的关系和事业千丝万缕，所以合并了。家族集团通过自主设立、股份合作等形式，在黑龙江、辽宁、吉林、山东等全国各地设立了数百家医疗机构，从业人员超过6000人。

詹国团

1964年出生。詹国团于2001年重组成立上海华恒投资(集团)有限公司。目前拥有上海于恒实业有限公司、上海新中广告有限公司、浙江新安国际医院有限公司(含浙江新安国际医院)三大机构。

詹彭宇

1957年出生。詹的直属机构有:坤如玛丽医院集团是一家全国性大型专业妇产科连锁医疗集团。集团年营业额预计为3亿元。旗下医院有:黑龙江玛利亚妇产医院、青岛妇婴医院等。

林(以为代表)，以“博爱”、“仁爱”、“曙光”、“阿波罗”、“友谊”、“协和”为名的医院，大多由林氏家族控制。

中国博爱企业集团成立于1989年，由和林氏家族执掌，是以医疗投资、医院管理和临床医疗服务为主导产业，集广告、影视、网络及相关产业为一体的大型现代化集团企业。下辖八大集团拥有近百家大型医疗机构，集团员工总数超过1万人，是全球最大的医疗企业集团之一。深圳博爱医疗集团下属机构有医疗网、中国整形网。

陈(以为代表)，华美、华夏、、华东等名字的医院，基本都被陈氏家族控制。

陈金秀

陈金秀的上海番茄投资有限公司投资了上海浦西医院、苏州美莱美容医院、苏州东吴医院等10余家医院，拥有美莱整形和华美整形两个品牌。形成了以上海为中心，长三角为重点区域的发展格局。旗下企业有:上海闵行区中医院、苏州东吴医院、成都华美美莱整形医院。

陈

1964年生，莆田市秀屿区东桥镇人。华夏时代投资集团位于政治、经济、文化发达的北京市海淀区。集团注册资本2.8亿元，现有总资产40多亿元。拥有60多家全资和控股子公司。现有员工10000多人，其中博士后20多人，博士120多人，硕士生600多人。大专以上学历的员工占员工总数的85%。中国时代投资集团拥有两家三级医院和六家二级医院。

黄(黄德凤代理)，黄氏家族控制着北京知名的天伦不孕不育医院和玛丽妇婴医院。

黄氏虽是四大家族之一，但其医疗产业无论从规模还是数量上都远不如陈、詹、林家族。

黄德峰

代表人物是北京五洲男科医院董事长黄德峰。北京五洲男科医院隶属于北京五洲投资集团，旗下还包括呼和浩特五洲男科医院、重庆五洲男科医院、北京圣保罗女子医院。

黄凯飞

黄在业内的另一个知名人物是黄凯飞，他掌管着上海邦泰医院的投资管理公司，包括上海九龙女子医院、上海市男子医院和上海西郊骨科医院。

国家卫生计生委网站显示，截至2014年7月，全国共有民营医院11830家，从事医疗行业的莆田人有6万人，民营医院8000多家。莆田(中国)健康产业协会会员数千人。

莆田系医院的筹资方式

第一步是租用医院的房子和设备，医生是临时聘请的，成本很低。

第二步，大量做广告，制造一些虚假信息，比如把主治医生描述成北京一些大医院的教授、专家。他们看的病基本都是不孕不育，性病，皮肤病。这也使得莆田系医院的广告成本非常高。

莆田系还在向医疗行业上游发展。通过生产药品、医疗器械等，多在莆田系医院销售，以远高于市场均价的价格卖给患者，达到牟取暴利的目的。

第三步，医院品牌响了，就站稳脚跟，拓展业务。如果失败了，就换个地方做。

2014年6月28日，莆田系成立莆田(中国)健康产业总会，医院8500多家，从业人员超过百万。协会几乎覆盖莆田系所有医疗机构。

2015年4月4日，莆田(中国)健康产业总会经全体参会人员无记名投票作出决议:各会员单位自2015年4月5日零时起暂停与百度竞价推广合作。

2015年4月7日，莆田总会以各地分会、检验所的名义，在百度推广中对医疗机构发起大规模“恶意点击”，部分非莆田医疗机构也受到波及。

莆田系医院家族史

一位有多年医疗从业经验的人士曾在接受时代周报记者参访时讲述了莆田系的发展轨迹。

第一阶段是租赁阶段。

医院的房子和设备是租来的，医生是临时聘请的，启动成本很低。主要靠大广告制造一些虚假信息，比如把主治医师描述成北京某大医院的教授专家。接下来的操作将分为两种情况。医院品牌出名了，就会扩大经营。如果失败了，就由另一个中央政府来做。

这期间，公立医院忙着摆脱一些“脏且无利可图”的科室，于是外包出去。

公立医院甩掉了包袱，巡回医生也找到了靠山，从此成了正规军。

签约科室全部独立运营，每月向医院缴纳一定的管理费。另外，还会送一定比例的股份给医院指导或主管部门，使其成为股东之一，自然与医院形成利益共同体。

第二个阶段是托管阶段。

一些运营不好的医院会选择托管。一些一级医院或企业医院，员工只有几十人，床位不多，却承担着外来居民或企业员工最根本的医疗保障义务。根据要求，受托人必须坚持医院基本科室的完整性。但出于运营效益的考虑和对“大专科小整合”形式的理解，受托方会投入资金购买先进设备，集中在利润高的科室，必然导致眼科、内科等技术要求高、医疗风险大、利润空间小的科室投入不足。随着时间的推移，它将无法满足外国居民的基本医疗需求。

“这些医院普遍走低价策略的路子，价格比公立医院低一点，甚至降低当地差价，还提供收费接送服务。上次的营销靠的是广告，服务也是低成本的人。”