美团优选是做什么的(美团优选是做什么的去提货要费用吗)

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美团优选是做什么的(美团优选是做什么的去提货要费用吗)

途远网络

传统零售转型尚未初见成效，以烧钱出名的社区团购赛道淘汰了一大批玩家。

近日，盒马邻里在相继退出北京、武汉、Xi安、成都后，战线收缩，先后退出杭、宁，只剩下上海一个城市作为经营范围。近年来，盛兴游喧等许多社区团购平台也在一些城市宣布关闭。

不得不说，社区团购已经走到了命运的十字路口。

#1美团绕道本地电商

如果要评选疫情以来关于零售的热词，最后一公里应该榜上有名。上半年因为疫情暂缓，消费的不便让大家意识到了最后一公里的重要性。

于是最后一公里成了零售赛道的赛点。传统零售大力转型，送货上门全面推进。以社区团购为代表的新零售玩家推出了30分钟购物模式，以提高消费效率，如快速送货上门、按小时购物、每日购物、次日购物/明天购物。

但是，新零售玩家的搏杀，使得最后一公里所包含的信息量不再送货上门。因为3公里半小时送达已经成为即时零售赛道玩家的标配，是基础设施。

面对遥遥无期的红利，不盈利的美团通过改变新打法，再次引起业界关注。新玩法的第一步是从便利店开始，从0.5H移动到24H。美团的非餐即时零售瞄准了便利店赛道，将配送时间从0.5小时延长至24小时运营。

10月11日，美团游喧宣布正式将品牌* * *升级为明日超市。业内人士都知道，这和天猫、JD.COM是一样的。美团绕道本地电商，借助闪电仓，可能要在传统超市和电商超市之间大干一场。

从这个角度来看，新零售宇宙的终点就是成为超市。

那么，美团是如何满足消费者对性价比的追求的呢？

首先，相对于平均业态1000的小而美SKU策略，美团更倾向于采用大SKU策略，大部分地区达到1500+SKU，甚至有意与大型会员超市平起平坐，冲击3000-4000的SKU。如此大的SKU是为了满足用户对商品的需求而设计的。

其次，美团选择的产品坑周期很短，客户购买率低或者复购率不足的产品会面临淘汰的局面。所以所有供应商都达成共识，好一点的产品才能留坑。

数据显示，截至目前，其“今日下单，次日取货”的服务模式已覆盖全国2000多个市县。根据美团优化的数据，平台上超过一半的自提点位于乡镇，由此衍生出分拣员、司机、自提点经理等多种工作。

#2不是简单的复制电商。

当以资本和流量为终极追求的发展模式在社区团购中被戴上“魔咒”，我们终于看不到过去无序资本大战、无序竞争的场景。

这是值得庆幸的事情。

但是，这并不意味着社区团购与资本和流量绝缘。至少从目前的发展情况来看，还是能看到一些资本和流量在社区团购中的影子。虽然社区团购经历了一次洗牌，但真正坚持下来的社区团购玩家，依然在以资本输血的方式继续着自己的发展。

从表面上看，目前的社区团购似乎已经走上了良性发展的道路。但深入分析就会发现，现在的社区团购依然在延续之前的发展模式，依然以资金和流量为生命线。不可否认，这样的方式确实能让社区团购玩家得到一些发展，甚至让普通消费者享受到补贴红利。

从玩家的操作套路来看，我们可以清楚的看到，他们还在用传统的电商套路来操作社区团购。无论是一个又一个的价格，还是各种* * *活动，我们都能明显感觉到他们其实是打着社交团购的名义在做电商。在现在的社区团购玩家中，我们闻到更多熟悉的味道，看到更多相同的配方。

可以肯定的是，如果只是把社区团购当做电子商务的简单复制，并不会把社区团购的发展带入良性发展轨道。这是资本无序竞争出现后，社区团购第一时间被叫停的根本原因。只有真正抓住社区团购的本质，找到正确的发展模式，才能把社区团购的发展纳入自己的发展轨道。

因此，业内专家表示，社区团购需要更加关注消费者的新需求，尤其是消费者对美好生活的新需求。用社区团购的方式满足人们对美好生活的新需求，而不是把消费者的追求带到以前电商时代的发展方向，才是保证社区团购能真正走远的关键。

对于社区团购玩家来说，他们应该将发展模式从电子商务模式中转移出来，更加专注于提高产品质量和优化消费者体验。当社群团购的内在本质不再仅仅是电子商务的填充物，而有了自己独特的内涵和意义，它的发展才能满足目前消费者的需求，才能真正跳出传统电子商务的发展怪圈。

从外部来看，美团从社区团购赛道调转枪口，却与老对手重聚。

对此，专家分析，“明天的超市”竞争对手众多，既有丁咚买菜、盒马等细分生鲜玩家，也有大型综合性的JD.COM超市、天猫超市、拼多多，甚至还有跨境的Tik Tok商场。“电子商务不是一条容易的赛道。”

众所周知，JD.COM超市、天猫超市、拼多多是目前快消品前三大平台，也是“明天大超市”的主要竞争对手。其中，JD.COM有自营商品和自营物流送货上门的优势，天猫超市有阿里电商平台的生态优势，拼多多有下沉市场的供应链优势。

JD.COM财报数据显示，2022年，JD.COM增长最大的品类超市在Q2的订单量同比增长超过25%。

阿里也曾表示，外卖服务形成的庞大立体本地即时配送网络，将与阿里新零售“三公里理想生活圈”、盒马“半小时达”、24小时家庭紧急服务、“天猫超市”、众多一线品牌“线上下单店两小时发货”一起，成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。

那么，与拥有网上超市的JD.COM、阿里不同，当优选业务升级为超市时，美团的选择是否正确？(来源:新零售金融、金融协会、中国经济网)