沙集模式 沙集模式的特点

大家在中遇到的沙集模式这样的问题有没有答案呢?答案是肯定的，对于大部分朋友来说解决这样的问题还是非常重要的，所以小编给大家做了个整理，一起来看下面的内容。

(本文转自新浪博客，2018年3月31日20:59:44推出)

作为沙集电商小镇的镇长，我最近在沙集接受了新华网的专访。这是新华网江苏特色小镇官方网络平台对本次采访的报道。

作为“沙集模式”的提出者，中国社会科学院信息化研究中心原主任王向东教授和沙吉吉出生于8年前。现已受聘为沙集电商镇镇长。结合自己的专业特长，为沙集电商小镇出谋划策，为沙集电商小镇代言。

[精彩观点]

王向东:草根农民通过电子商务脱贫。

2010年秋天，我第一次来到沙集镇东风村。当时我在中国社科院从事信息电子商务的研究。在调研的过程中，我们真切地知道，国家对农村信息化和农村互联网的应用非常重视，我们一直希望利用信息技术和互联网平台帮助解决“三农”问题，给老百姓带来实实在在的好处。

来到沙集后，我亲眼看到“电商”和“互联网”真的掌握在这些基层农民手中。他们通过电商增加收入，脱贫致富，不仅改变了自己，也改变了家乡的面貌。这对我来说是一种震撼的感觉。所以从2010年开始，近8年来我每年都来沙集，从未间断。

现在作为沙集电商小镇的镇长，回过头来看，农村电商不仅要有信息流，还要有物流、资金、人才等条件。这些条件很重要，但不是最重要的。最重要的是我们生活在这个时代。互联网和电子商务的发展使最普通和最基层的农民能够应用它，并把它变成增加收入和脱贫致富的好手段。

王向东:实现城镇生产生活生态一体化。

“采砂模式”是市场驱动，基层农民自发发起的。在中国农村电子商务的不同模式中，它是一种非常具有代表性和典型性的模式。确实给百姓带来了增收、脱贫、致富的效果，并引发了这种被称为“细胞裂变”的复制。当一个人赚钱时，所有人都跟着赚钱，这反映了一个自下而上的市场驱动过程。这就是采沙模式非常具有代表性和意义的地方。

当然，采砂模式每个阶段的情况是不一样的。2010年，我们在第一份砂集模型报告中定义了“砂集模型1.0”。到2013年初，我已经做了“沙基模式2.0”的研究。“沙集模式1.0”是从无到有，从小到大，依靠自发的市场，由草根主导；“沙基模式2.0”的第二阶段是由弱到强。现在沙记电商的体量已经很大了。2017年沙集镇电商销售额88.9亿，2016年75亿，年增长率18.53%。在沙集这个常住人口约6万人的小城，12年后(从2006年初开始)能从无到有打造出近89亿元的大产业，令人瞩目。

但是大强吗？我看未必。在我看来，沙基模式现在最重要的任务是完成一个从大到强的转变，这个转变正在进行中，还没有完成。那么什么是“沙盘模式3.0”呢？“沙集模式3.0”是产城融合，是城市建设中生产、生活、生态的融合。沙集的电商产业要由大变强，同时要让宜居生态真正融入全社会。“砂砾模式2.0”还没结束，“砂砾模式3.0”已经来了。这就是任务叠加。

王向东:打造宜商、宜居、宜游的电子商务城。

要实现产沙、养殖“四位一体”，就要实现宜业、宜居、宜游。产业要转型升级，集聚新的服务体系、产业要素、创新要素。按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的要求，全面推进沙集镇建设，实现产城融合。首先要建设好生态环境，把沙集打造成一个学习基地，吸引全国乃至全世界的人来学习，来吸引人。

沙记电商行业从无到有，从少到多靠的是什么？是基层群众自己对美好生活的真诚追求和向往。但随着沙记电商发展到一定程度，进入第二阶段就需要解决文件升级的问题。仅仅依靠普通人的热情是不够的。这几年，每当我们谈到沙集电商的发展，都无法回避一些问题，比如土地等因素，人才引进等等。

以引进人才为例，沙集要创造条件吸引人才，这就涉及到政府的公共服务。为电子商务的发展创造更好的环境，软环境，硬环境，人才环境，政策环境是政府应该做的，所以这些政府不应该缺席。什么叫政府不应该越位？说到网商的商业决策，网商可能比我们政府工作人员更胜一筹。市场的变化，商机的把握，资源的交换，资源的整合，可以给网络运营商更大的发挥作用的空间。

(文:齐，摄影:杭飞，资料提供:徐州市发改委、睢宁县发改委)