财务决策实训心得体会4篇

最近很多朋友都遇到了财务决策实训心得体会4篇的问题，今天小编就来为大家解答，快来看看吧。

【导读】财务决策培训的心得体会怎么写？这是精选的四篇优秀的财务决策培训范文，都是标准的写作参考模板。以下是边肖为大家收集的理财决策培训经验，仅供参考，希望你会喜欢。

目录 第1篇财务决策实训心得体会 第2篇企业财务决策实务实训心得 第3篇财务决策实战资金管理实训心得 第4篇财务决策实训实验心得

【第一篇】财务决策培训经验

9月13-16日，笔者有幸参加了中国会计网举办的财务报表分析培训班。

所谓财务报表分析，是指财务报表分析的某一学科，以财务报表为主要依据，采用一定的标准，运用科学系统的方法，对企业的财务状况、经营成果和现金流量表进行分析和评价，以财务报表分析为主体，为决策者提供依据。本课程主要以财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表和报表附注)为基础，分析企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力，从而得出企业的经营状况和经营成果，最终分析企业的发展前景。通过对《财务报表分析》这门课程的学习，我对财务报表分析有了更进一步的了解。

盈利指标一直是投资者进行投资决策时参考甚至直接依赖的主要财务指标。投资者更应该关注一个公司资产负债的未来现金流入流出，也就是未来的盈利能力，而不应该过分关注信息不多的综合盈利指标。实际上，净利润指标并没有毛利率或营业利润率指标对决策有用。在现金流量表中，应关注经营活动产生的现金流量净额，忽略投资活动产生的现金流量净额。

通过培训，参训财务人员学习如何分析财务报表，为决策者提供更有效的参考，为及时调整策略、化解风险提供保障。

【第二篇】企业财务决策实践培训心得

9月13-16日，笔者有幸参加了中国会计网举办的财务报表分析培训班。

所谓财务报表分析，是指财务报表分析的某一学科，以财务报表为主要依据，采用一定的标准，运用科学系统的方法，对企业的财务状况、经营成果和现金流量表进行分析和评价，以财务报表分析为主体，为决策者提供依据。本课程主要以财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表和报表附注)为基础，分析企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力，从而得出企业的经营状况和经营成果，最终分析企业的发展前景。通过对《财务报表分析》这门课程的学习，我对财务报表分析有了更进一步的了解。

盈利指标一直是投资者进行投资决策时参考甚至直接依赖的主要财务指标。投资者更应该关注一个公司资产负债的未来现金流入流出，也就是未来的盈利能力，而不应该过分关注信息不多的综合盈利指标。实际上，净利润指标并没有毛利率或营业利润率指标对决策有用。在现金流量表中，应关注经营活动产生的现金流量净额，忽略投资活动产生的现金流量净额。

通过培训，参训财务人员学习如何分析财务报表，为决策者提供更有效的参考，为及时调整策略、化解风险提供保障。

【第三篇】资金管理财务决策实战训练心得

为期两天的理财培训已经结束。虽然时间不长，但是这两天收获比我们想象的要多得多。我们之前也学过财务知识，但是对财务的了解仅限于会计。通过这次培训，我们对金融有了新的认识和更深刻的理解。

虽然培训结束了，相应的知识也学了，但是我们对金融的理解还远远没有结束。培训让我们明白了一份优秀预算的重要性，它会对企业的运营起到非常重要的作用，而一份好的预算会让企业的运营完全掌握在决策者手中。

我们对财务的了解使我们能够更好地掌握成本控制。老师的一句话“成本控制无止境”让我们印象深刻。一开始大家都以为成本到了一定时间会变成死数字，不能再降了。经过课堂和讲师的讲解，我们对成本控制有了更清晰的认识。

当产品质量、技术、服务、资金处于同一水平时，最重要的是什么样的企业更注重细节，从每一个细节实施成本控制。这样的企业会更有竞争力。流行一句话，细节决定成败，就是这个道理。

从我们公司的实际情况来看，公司的一些成本看似在下降，但在整个行业，不仅仅是我们在下降，其他公司也在下降，比如平均项目成本、设备成本等。这些成本在整个行业都在下降，在项目成本下降的过程中。

并不是说降的越多越好。我们应该专注于后期操作以降低成本。公司整体的成本控制应该说和前几年相比还是比较好的。

但是，在某些方面，仍然有改进的余地。比如从今年年初到现在，在只有一个设备开关的机柜中使用了大量公牛品牌的五孔插线板，而且这种插线板质量好但是价格贵，在只有一个设备的机柜中只能使用一个五孔。

其他的都浪费了。在购买这类设备的过程中，不能一概而论，要根据实际情况有所区别。比如，因为机房的电气设备比较多，所以要使用最好的多孔插线板，同时使用带光端机和开关的机柜中的三孔或四孔插线板，使用只有一个开关设备的机柜中的普通两孔或三孔插线板。

显然，多孔电源插线板的价格要比少孔电源插线板贵。但在实际过程中，小区所有机柜都使用同一个插线板，显然比按需采用成本更高。这个需要在工程设计和预算中提前想到，然后根据不同情况分层次购买。

以上只是一个例子。在整个公司的所有运营环节中，成本控制还有很多可以仔细探索的地方。这就需要全体员工更加重视我们工作的每一个环节，齐心协力深挖成本控制。

同时，通过这个培训，我们可以清楚的分析出什么样的企业是真正通过财务报表赚钱的，而那些看起来很美好的企业，其实是很危险的。深入细致的财务分析使决策者更好地把握企业的运行轨迹，更清楚地看到企业的运行环境。

公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，不仅是领导要检验筛选的问题，从股东、客户、我的图表和价值环节也能看出来。

员工、企业、股东、客户是一个环环相扣的过程。任何一个环节出了问题，都会对企业造成不好的影响，企业出了问题，员工的利益也会受到相应的影响。

从公司现状分析，经过一段时间的高速发展，在近期几大运营商的压力下，公司始终坚持自己的步伐，一步一步向前。虽然人员的动力和工作激情较之前有所下降，但这与整个市场的激烈竞争是分不开的。

公司存在的问题可能是现金流跟不上。宽带行业在发展壮大的同时保证现有用户的正常运营，将是一个可怕的征兆。

然而，由于今年国家财政政策的紧缩取向，许多企业不可避免地遇到资金瓶颈，需要在内部严格控制成本的同时寻求积极的融资方式。

对于我们公司来说，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，应该向上市融资方向发展。深圳中小企业板开通后，许多中小企业得以上市融资，进一步发展壮大。与主板市场相比，

除了各方面条件比主板上市低，更适合我们这种前景好的小型成长型企业。上市中小企业板的一些基本情况，如:公司应先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在两年以上，是否符合管理层稳定性的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员、核心技术人员、控股股东在提出发行申请前的两年内是否发生重大变更。是否符合主营业务突出、持续经营的要求，是否已剥离(非经营性资产除外)，是否以经审计的净资产为基础。

我们公司应该满足大部分基本条件，但最重要的是要有一个有实力的证券公司，有为我们公司说话的权利。在这方面，集团旗下的方正证券或许可以提供帮助。如果公司能在不久的将来在中小企业板上市，不仅能解决融资问题，还能对品牌乃至整个公司的运营起到重要的积极作用。哪家宽带企业能率先上市融资，就更有希望成为未来宽带行业的领头羊。

【第四篇】财务决策训练实验的体会

9月13-16日，笔者有幸参加了中国会计网举办的财务报表分析培训班。

所谓财务报表分析，是指财务报表分析的某一学科，以财务报表为主要依据，采用一定的标准，运用科学系统的方法，对企业的财务状况、经营成果和现金流量表进行分析和评价，以财务报表分析为主体，为决策者提供依据。本课程主要以财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表和报表附注)为基础，分析企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力，从而得出企业的经营状况和经营成果，最终分析企业的发展前景。通过对《财务报表分析》这门课程的学习，我对财务报表分析有了更进一步的了解。

盈利指标一直是投资者进行投资决策时参考甚至直接依赖的主要财务指标。投资者更应该关注一个公司资产负债的未来现金流入流出，也就是未来的盈利能力，而不应该过分关注信息不多的综合盈利指标。实际上，净利润指标并没有毛利率或营业利润率指标对决策有用。在现金流量表中，应关注经营活动产生的现金流量净额，忽略投资活动产生的现金流量净额。

通过培训，参训财务人员学习如何分析财务报表，为决策者提供更有效的参考，为及时调整策略、化解风险提供保障。