对公司的意见建议简短

最近很多朋友都遇到了对公司的意见建议简短的问题，今天小编就来为大家解答，快来看看吧。

对公司的意见建议简短

对公司的意见建议简短，一个优秀的公司善于给员工提建议，员工也有权利给公司提合理的建议。合理的建议可以让公司更加完善。员工对公司的建议有什么看法？以下由边肖对公司的意见建议简短编译。

　　对公司的意见建议简短1

到xx珠宝公司上班已经半年多了。对公司有一个大概的了解，对各个部门都很熟悉。我也接触过大部分员工，尤其是我部门的员工。现在公司进行了一系列改革，对于【部门】来说也是迫在眉睫。作为[部门]的一员，我应该加入到这项改革中来，提出一些建议，让这项改革做得更好，让以后的工作更顺利，事半功倍。我想这不仅是员工的心声，也是公司希望看到的。

对公司的合理化建议:

1、各部门应加强沟通，确保信息资源的实时性和有效性。

建议改进方法:加强部门之间的沟通，在不损害各部门利益的基础上，使各部门的小利益与公司的大利益紧密结合，共同制定几个目标，我们的工作才能取得长足的进步。对于工作文件政策等一些书面规定，一定要全面执行，特别是采购、销售、财务部门要及时联系。不要等问题发生了才解决，那样不仅事倍功半，还会严重影响积极性。

2.一切都要用事实说话。

改进建议:在我们的工作中，一切以事实为依据，根据真实问题反映的问题对症下药。既要全面认识，又要辩证看待问题。及时沟通一些经常出现的问题。没有调查就没有发言权。如果及时给你机会，不要瞎说。为说话而说话。我们做工作不是为了领导，而是为了自己有所收获。

3.提高工作效率。

建议的改进方法:有些事情不能一一做，很多事情可以归纳为一类。我们应该尽力把它们归结为一个系统或过程，以避免重复。

另外，几点个人建议:

1.计划执行:建议各部门召开工作会议时做好计划，实行人头清点，跟踪完成情况，并将完成情况纳入考核，有效达到提高工作效率的目的。

2.岗位职责、岗位说明书和工作流程图:建议公司制定各岗位的岗位职责、岗位说明书和工作流程图，明确公司各部门员工的岗位职责、工作内容和工作流程。

3、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。

4.创造条件，丰富书报杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高自身素质或为优秀人员提供出国学习培训福利。

5.鼓励员工多提正确的建议和计划，公司会充分重视。所有书面建议将被正式恢复。采纳者将获得奖励，并鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。

6.我希望公司能开展一些业余活动，以促进员工的团队意识和积极的态度。

7.定期做一些员工调查，仔细查看员工的心声，激发大家的积极性，减轻工作压力。

8.公司的执行力需要进一步加强。领导者首先要有强大的执行力，树立先进的榜样。只有这样，员工才有动力和模式去完成工作。

9.完善公司的奖惩制度。

　　对公司的意见建议简短2

对公司发展的建议:

1.领导缺乏与各级员工的实际沟通。企业领导要与各级员工建立和谐的交流沟通机制，发布上层信息，上传下层信息。企业应该鼓励员工敢于说真话，表达自己的不同意见。

企业要营造和谐的上下级关系，企业的领导要让每一个员工都了解和理解当前工作的重点，领导也要有礼貌，体谅人的感受。如果企业领导和各级员工的想法一致，企业就会有坚实的基础，变得更加强大。

2.员工价值观和安全感不足。对于新员工来说尤为重要。他们在努力的同时，也在学习和发展自己。公司要给员工归属感和安全感。

所谓归属感，就是员工想融入公司，为公司努力工作；安全感就是员工能感觉到公司需要自己，自己有价值。让员工知道自己在公司的价值也是促进工作热情的有效方法。

3、各部门应规范工作流程。每个部门都要有标准的工作流程，每个岗位的职责都要落实到人，合理固定。这样才能有效提高工作效率，各方面都要有专职人员负责，各部门也要密切配合，避免部门之间脱节。