工作的四大原则

生活中很多朋友不懂得工作的四大原则，这个问题小编觉得还是比较简单的，亲自了解了一下这个问题后，就给大家带来了这篇文章，目的当然是能够帮助大家，具体来看下。

工作的四大原则

工作的四大原则，在我们的日常生活中，会遇到很多事情，比如我们的工作效率，如何才能和别人一起到达终点，他们是怎么工作的，怎么做的，工作的四大原则。

　　工作的四大原则1

1.时间管理的四象限法

四象限法是时间管理的重要理论，主要将工作内容分为“轻、重、慢、急”；优先处理重要但不紧急的工作，未雨绸缪，避免每次都灭火。

下图是时间管理的四象限图，从而学习如何合理分配工作。

2.SWOT分析法

SWOT分析，又称形势分析:(S =优势，W =劣势，O =机会，T =威胁)，是通过对企业内部优势和劣势的分析，以及对外部环境的评估来制定战略政策的分析方法，多用于公司头脑风暴。

下图显示了SWOT矩阵分析图，并学习了四种组合分析问题。

3.聪明的原则

SMART原则:(S =特定的清晰性，M =可测量的可扩展性，A =可达到的可达性，R =相关的相关性，T =有时间限制)

在制定目标或绩效考核时，要特别注意公平和公正；SMART原则，从五个角度出发，合理规范地设定目标，参与考核，在一定程度上能够清晰高效地开展工作。

下图是SMART原理的饼状图，从五个角度学习设定目标。

4.WBS任务分解

WBS工作分解结构，顾名思义就是将一项任务逐级分解，直到分解到每个单位、每个执行者；总体描述:项目-任务-工作-日常活动。

下图是WBS分解方法的一个例子——树形展示图，仅供参考。

注意:

a、分解过程必须详细，不能省略，每个子集的和等于上一级。

b、落实到每个单位，每个执行者，确保分工明确，责任到人。

c、纵观全局，每个项目都能及时了解进度，并能随时处理突发事件。

总结:

时间管理的四象限法多用于工作规划，SWOT分析多用于思考，SMART原则多用于设定目标，WBS分解法多用于拆解项目，在四法中运用充分。工作单还能吓到领导，获得同事和妹妹的倾慕，工作和爱情双丰收~

　　工作的四大原则2

你有没有发现，越是普通人，越喜欢瞬间的满足，只追求当下的快乐？例如，刷Tik Tok要花一两个小时。在工作中，我希望老板按日计酬。

那些有权势的人，往往是延迟满足，是长远主义的实践者。他们不看重当下的得失，只关注未来能否成功。

这里隐藏着怎样的秘密？《深度工作》的作者卡尔·纽波特(Carl Newport)告诉我们，普通人往往喜欢做表面的工作，而那些有权势的人更注重深度工作的原则。

深度工作可以创造社会价值；而表面的工作是不能创造价值的，但是一件事情重复很多次。

如果你是一个渴望成功，渴望创造社会价值的人，一定要学习本书给出的方法和原则，摆脱平庸，跨越自己的人生阶层，获得自己想要的生活。

作者给出了四个原则，每个原则我们都应该掌握和实践。并不是说每个成功的人都要一直保持深度工作，也要学会做表面工作，劳逸结合，更高效地创造价值。

第一原则:良好习惯培养。

你需要在你的习惯中指定一个深入工作的地方。无论在哪里工作，都要设定一个具体的时间框架，把这个过程保持为一个离散的挑战，而不是无休止的，也就是固定的时间做固定的事情。

当然，如果你想找到一个适合你深度工作的习惯，一定要去尝试。一旦培养了正确的习惯，影响将是深远的。你必须全神贯注，这样才能创造出真正有意义的东西。

并不是说你要整天保持深度工作，这样你的大脑就会超负荷运转。毕竟你的精力和毅力是有限的。

最好的状态是半深半浅的工作。休息的时候可以做一些阻力最小的事情，比如发邮件，回复消息，打印一些文件。

第二个原则:拥抱无聊

我们不得不承认一个事实，高度集中的能力是一种需要训练的技能。我们可以从一开始的20分钟集中到一个小时的30分钟，这是积累的结果。

如果你不减少对杂念的依赖，你提升专注力的努力可能就白费了。如果剩下的时间有点无聊，你就很难集中注意力。

就像我们刷Tik Tok一样，如果你只是在业余时间刷Tik Tok，从不做一些冥想，有助于缓解疲劳，很可能你的消遣会产生负面作用，所以需要花一些时间安静和反思。

一种通过冥想提高专注力的方法，特别适合我们每个人。例如，花一分钟，深呼吸和吸气，并专注于自己的呼吸。

规则三:远离社交媒体。

有句话说得好，你一定要摆脱无效的社交，尽量减少或者不做对你成长没有意义的事情。

他不仅消耗你的心和精力，还会让你无法专心做事，对你毫无益处。

同样，当你想通过这种方式放松时，网络会根据你的兴趣爱好推荐你喜欢的内容，让你无法自拔，浪费大量宝贵的时间和资源。

第四个原则:摒弃肤浅

硅谷有这样一家公司，把工作时间从每周5天减少到4天。当我们以为他们这周肯定完成不了你的任务的时候，结果正好相反。他们有效地完成了本周的目标。

据科学调查，虽然我们每天工作八个小时，但你想象不到的是，我们只有两个小时，甚至四个小时的时间高效做事。如果你能牢牢把握你高效做事的时间，你会大大提高你的工作效率，创造价值。

我们一天中大部分时间的利用率都很低，所以要调整好深层工作和表层工作的关系，经常问自己此刻要做的最有意义的事情是什么，把你的时间粒度缩减到一分钟，也就是规划好每一分钟你该做什么。

你可以准备一个笔记本，记下你的日程安排，什么时间做什么。严格按照时间计划执行。

比如日本的村上春树，每天早上4点到10点深度工作。10点以后，他停止写作，开始做其他事情。10点前是他高效工作的时间。利用好这个时间段，你的产出比会很大。

当然，我们在制定自己的时间计划时，实际工作情况很可能不会按照你的计划执行。

比如你花了两个半小时完成了一个本来两个小时就能完成的任务，可能在工作中被别人打断了一段时间。所以在规划的时候要充分考虑各种突发情况，不断试错，找到最佳的工作模式。

设定一个期限也是很重要的，也是很重要的。比如上周打算在微信官方账号写两篇文章，直到周六周日才写完。如果我没有设定最后期限，我可能会拖延，并继续拖延。

　　工作的.四大原则3

我已经在一所高等教育机构工作了将近五个月。我也在不断总结自己的工作，思考自己的工作思路，不断提高和发展自己的认识水平。现在思路已经渐渐清晰了。我觉得做好自己的工作，主要是在工作中坚持四个基本原则，即摆好位置，做好工作，做好事，做好人。

预订吧。我们要对自己有正确的认识，保持正确的态度。第一，记住不能有很长的职业生涯。我现在能得到这个位置，感觉很好，已经超出了我的预期，也不是三心二意。二是保持感恩的心态。

某种程度上，这是组织和领导关心，同事支持的结果。我想全心全意做好这份工作。

好好干。高等教育所有明确的岗位职责也都有自己的岗位特点。主要是开展研究，完成领导交办的研究，组织全校的高教研究。我会通过自己的努力，真正把高教所打造成校领导的参谋助手。

成为同事开展研究的有力帮手，外部研究资源的重要抓手，高等教育研究的专家。

做好事。高教所人员虽少，但也是一个部门。作为一个部门领导，我应该带头把事情做好。首先，我们应该做更多的事情。不能因为自己是领导就把所有事情都交给部门里的其他同事，自己主动去做。

二是高质量做好事情，做好表率。不能满足于完成任务，做事精益求精，尽量让领导满意，让同事信服，有成就感。

做一个好人。我说的“好人”不是指“好人”，而是做一个人们心中真正的好人。要把道德放在第一位，培养良好的道德修养，做一个高尚的人。首先，我们应该尽力帮助别人。如果我们能帮助别人，我们应该尽力而为。二是保持清正廉洁，不能拿的不拿，不能占公家便宜。

不要交易原则，保持健康。第三是保持健康的心态，不嫉妒别人，不与人攀比，善待他人。

这四个原则是根据我自己的实际情况，我认为比较适合我的，也是我以后行为的指导思想。我也深深知道，这四条原则是好原则，说起来容易做起来难。但是我有很强的决心，我现在正在努力实践，努力做到知行合一。

同时，随着我认识的深入，我会不断丰富这些原则的内涵。