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2024-03-20 11:36:01
1.沟通技巧。沟通能力是领导力最基本、应用最广泛的能力。它向上级汇报工作,提出新的策略,为下级反馈工作问题,向下级传达上级的指示和工作方向及内容。及时与下属沟通工作、心情、心态、恩怨,协调员工矛盾,协助员工跨部门沟通合作。
2.魅力。魅力是一种无形的精神力量。员工发自内心地愿意跟随和服从领导,主动为领导分担工作和压力,心甘情愿地付出时间和精力。
3.组织力。组织能力是资源的整合,组织资源和员工的合理分配,发挥员工的优势和特长,善于将工作需要与员工的实际情况相结合,统筹兼顾,正确处理各种人际关系。
4.执行。领导者需要一种说到做到的勇气,一种制定计划并执行的执行力,一种团队榜样和工作行为的目标。根据本部门的实际情况和上级的指示,制定有效的计划和方案,做到全面、准确、有力。
5.决策权。决策力就是把握全局,分析研究,抓住时机,及时调整,争取最好的结果,为团队做出正确的分析判断。
6.前瞻性。一个团队领导者的远见很大程度上决定了团队未来的发展和方向,也是未来对工作项目的掌控和发展。
7.学习能力。学习能力是领导者快速学习和掌握新知识的能力。领导者的个人能力和内涵培养主要取决于自身的学习能力和实践能力,以及对新知识的接受和理解。
8.教学力量。领导者要有善于发现员工潜力的眼睛,定期给员工定向培训,提高员工的综合能力,开发各种才能,帮助员工树立正确的价值观和工作理念,与企业文化相一致。
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