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2023-12-21 14:30:01
从精益生产的角度来看,没有标准化,企业就不可能保持较高的管理水平。那么如何实现作业标准化呢?如何提高现场标准化操作?让我们一起往下看
首先,我们需要了解现场标准化作业指导书的概念?现场标准化作业指导书是指为保证工序质量而制定的生产程序,可以理解为一组相关的具体操作活动。它是质量体系程序文件的支持文件,一般包括十二项:
1.工作说明
这一项包括职位名称、职位概述、职位关系、特殊要求、职位权限、职业资格、职位评价七项内容,是职位基本情况的体现,其意义在于让员工充分了解职位。
2、工作目标和要求
本节描述了该职位的工作目标、要求和标准。这是一个大概的概述,让岗位人员清楚的了解岗位应该满足什么要求。
3、安全责任
本部分明确了员工在安全方面的责任,应做好哪些安全工作,应承担哪些责任。
4.工作职责
该部分介绍了该岗位的工作职责,应尽可能量化能含量,避免内容空洞,明确职责,便于考核。
5、检验标准
这部分需要明确规定检查点和检查标准,便于发现员工操作中的异常情况并及时处理。
6、工作规范
顾名思义,工作规范就是岗位应该执行的具体操作程序,即员工应该遵守哪些规范和程序。这个规定越细,员工在工作中就越容易执行。
7、隐患分析及削减措施
本部分在对隐患进行识别和分析的基础上,列出了本岗位员工参与的工作,并按照标准危害识别分析卡的模式逐一书写,使员工了解本岗位的危害和预防措施,必要的准备工作和工作步骤,以及达到的具体标准。
8、设备操作程序和参数
在本部分中,应逐一列出本岗位所有设备的操作程序和基本参数。
9、工艺流程图
有些岗位是负责流程的,员工要清楚流程,否则会无所适从,不会处理任何异常情况。所以这部分主要附上该岗位的工艺流程图,工艺的操作标准、步骤、方法也要列出来。
10、管理制度
企业在上岗前,应先告知员工应遵守的管理制度,遵守到什么程度。
11、应急预案
作为员工,及时正确的处理突发事件是非常重要的,所以企业有各种应急预案来应对各种突发情况。
12、常用的法律、法规、标准及附录
该部分列出了该岗位员工应遵守的法律法规和标准,以及可供参考的场所或来源,以便员工了解这些知识。
现场标准化作业指导是生产改进的重中之重。如果要提高现场标准化工作,那么这个环节一定要做好,并且在实施过程中,需要补充和改进的问题要及时处理,这样现场标准化工作指令才能始终有效。
说到这里,大家可能会觉得现场标准化作业指导书很头疼,但其实在工业4.0时代,完全可以通过数字化辅助工具来实现。目前,权威的VIO VI ECRS标准工时管理软件在该领域是一个非常好的选择。它是国内首个智能工业工程软件,将视频分析技术与人工智能有效结合,化繁为简,代替人的现场观察、分析和改进。在视频方面,可以通过简单的鼠标和键盘操作,发现问题,分析问题,改进问题。OT数据中心还可以自动生成12种报表,包括现场标准化作业指导书,效率非常高。
以上是现场标准化作业指导书以及如何提高现场标准化作业。希望能对各大企业有所帮助。感谢观看!
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